Wie Sie Ihr Unternehmen steuern!
Controlling ist die Planung und Steuerung eines Unternehmens und basiert auf der Analyse vorhandener Daten aus dem Vorjahr, aus dem Berichtsjahr und von Vergleichsdaten anderer Unternehmungen derselben Branche und Größe. Fälschlicherweise wird es immer wieder mit „Kontrolle“ gleichgesetzt.
Mit Controlling wird aber das ganze Geschäftssegment systematisch durchleuchtet und auf Stärken und Schwächen durchforstet, wobei die Schwächen eliminiert werden sollen. Zunächst erfolgt daher eine umfassende Analyse der in Ihrem Unternehmen vorhandenen Strukturen und Abläufe. Controlling setzt sich aus analysierenden und interpretierenden Elementen zusammen. Das heißt, es werden Kennzahlen ermittelt, die typisch für die Branche und Firmen gleicher Größe sind. Diese werden speziell auf die individuellen Bedingungen Ihrer Unternehmung interpretiert. Aus der Interpretation der Kennzahlen werden Maßnahmen abgeleitet, die notwendig erscheinen, um das Ziel zu erreichen. Dies erfolgt sehr oft in IST- und SOLL-Vergleichen.
Das Ergebnis sind konkrete Vorschläge an Sie als Inhaber bzw. Geschäftsführer. Insofern ist Controlling dann Steuerung. Umgesetzt werden die Vorschläge allerdings durch Sie als Entscheider selbst. Controlling ist daher vor allem eine strategische Managementaufgabe, um das Unternehmen auf Kurs zu halten. Selbstverständlich organisieren wir auf Wunsch auch die Realisierung, bauen den neuen Datenfluss, die Strukturen und die Berichte auf.
Natürlich geht es in vielen Unternehmungen auch ohne Controlling. Dann „läuft der Laden“ halt oder eben auch nicht. Aber ungeplant und unkontrolliert.
Das Controlling liefert meistens die Grundlagen in Form von konkreten Teilzielen. Das Controlling sollte dabei nicht mit der Kalkulation, Kostenrechnung oder gar dem Rechnungswesen gleichgesetzt werden. Dieses liefert nur die Daten zur Analyse.
Mit den Ergebnissen des Controlling lernen Sie die Stärken und Schwächen Ihrer Unternehmung kennen!
Die Arnts Unternehmensberatung legt hierbei allerdings großen Wert darauf, dass die Mitarbeiter im Mittelpunkt der Betrachtung stehen. Reines Kosten-Controllierung bis in die absolute Gewinnmaximierung des letzten Euros ist unseres Erachtens nur ein kurzfristiges Ziel und berücksichtigt nicht, dass jede Unternehmung hauptsächlich ein soziales Gebilde ist. Jede Unternehmung, die langfristig am Markt erfolgreich agieren möchte, ist nur so gut wie die Motivation ihrer Mitarbeiter! Auch hier versuchen wir, Stärken und Schwächen zu analysieren und Weiterbildungs- und Fortentwicklungskonzepte zu erarbeiten.
In einem für Sie kostenlosen Vorgespräch ermitteln wir Ihren Bedarf und erarbeiten ein Angebot. Gefällt Ihnen das Angebot, leiten wir die nächsten gemeinsamen Schritte ein.
Fordern Sie uns!